PWC
Overview: Dans un contexte où les menaces internes et externes à l’entreprise sont de plus en plus présentes, la fonction sûreté doit s’adapter et doit optimiser son dispositif pour être toujours plus agile. Pour accompagner la professionnalisation de la fonction, l’exploitation de la donnée à l’aide d’outils tels que les tableaux de bord et la création d’indicateurs est indispensable.
Les indicateurs et les tableaux de bord permettent de suivre l’évolution des activités de la fonction Sûreté et des événements relatifs à son champ d’action et ainsi de mieux identifier les enjeux auxquels elle est confrontée pour adapter efficacement son dispositif. Ces derniers constituent également un formidable outil de communication et permettent à la Direction Sûreté d’asseoir sa légitimité au sein de l’entreprise.
Ils sont enfin un intéressant levier de négociation avec les assureurs, notamment en vue de baisser les primes.
Ce guide n’a pas vocation à fournir une méthode universelle, le choix des indicateurs et des tableaux de bord étant intimement lié à l’entreprise, à son secteur et à son environnement. Il présente toutefois une conduite de projet pouvant aider les acteurs de la sûreté à initier une démarche pertinente et performante pour leur organisation. Il vous permet également d’obtenir un éclairage sur les approches adoptées par des entreprises de différents secteurs à travers leurs retours d’expérience.
