INERIS
Résumé: Avec la notion de performance qui envahit l’ensemble des sphères managériales des organisations, y compris sur le sujet de la sécurité, les indicateurs sont devenus une réalité quotidienne où les gestionnaires de la sécurité peuvent se sentir enfermés. Il n’est donc pas étonnant de retrouver les indicateurs au centre de nombreuses discussions, voire controverses, sur leurs apports pour la sécurité, les modalités de leur utilisation ou leurs champs de validité.
Force est de constater que les indicateurs ne sont que des outils, avec les forces et les faiblesses des usages qui leurs sont assignés. A ce titre, ils constituent les symptômes, pas les problèmes.
Par conséquent, dans une littérature déjà foisonnante de démarches d’identification et d’utilisation d’indicateurs de sécurité, nous identifions comme centrale la nécessité pour la communauté des gestionnaires industriels de la sécurité de se réapproprier la notion d’indicateurs en la mettant au service de leurs conceptions de la sécurité et non pas en enfermant cette dernière dans des outils réducteurs. Nous écrivons conceptions avec un « s » car, même
si toutes les visions de la sécurité ne peuvent se valoir, il nous semble que plusieurs peuvent prétendre à une légitimité au regard de leurs historiques et contextes d’utilisation respectifs.
